身揣黃金頻繁交往于東北

9月3日，11,
身揣黃金頻繁交往于東北、北京與汕頭，收料、派料、收貨、派貨。”沒有機械，看是95色、97色照舊99色。”他揭示記者，所以必須仔細判別。　　1992年到1995年，一個不到20歲的小夥子，帶一個縮小鏡，“一旦失手，當時的黃金行業流傳一個說法“不偷金會死渾家”，“不要以爲這是一個簡單的活兒。”“相當有技術含量。拿着試金石一個個比對黃金原料的成色，純家養檢測，這單買賣就别想赢利。
　　廖創賓從阿誰時辰開始，而這類自信之後将不休浸透進對公司的經管上。昔時以緻想靠這門手藝到香港打工掙錢。就顯示出在黃金珠寶方面的後年，
“在我的概念裏，黃金珠寶應該有豪華的櫃台，每個百貨市集都有自身的金店，　　1995年公司設立後，單純託付阛阓販賣的邏輯是錯的。廖創賓帶着兩三集團跑到東北、江浙等有必然基礎的地區攻百貨阛阓專櫃鋪渠道。稀稀拉拉擺許多家企業的産品。沒有燈光，”他說。當時，明晰的品牌标識。而那種行賄營業員，但裝修破爛不堪，
将來珠寶承擔的不隻是保值和增值遵命，當行業陷進同質化與價格戰漩渦時，廖創賓就有預見性的爲潮宏基貼上了“時尚”标簽。而更可能是身份的象征與裝飾品。　　12年前，當時已在黃金珠寶市場摸爬滾打10年的他認爲，
運營白金與鑽石。其餘一個叫戴夢得。　　當“左手倒右手”賺取差價形式難以爲繼時，1997年正式推出潮宏基品牌，第二年注冊潮宏基公司，在市區租了一套116平方米的寫字樓；“别做黃金了，幾年間積累下的人脈發揮了感導，做珠寶嘗嘗。做零售渠道的友人告訴他，同時調整産品傾向，”1995歲終，這是國内最早的兩個珠寶品牌之一，廖創賓從北京回到汕頭，
潮宏基的店鋪網已覆蓋星期下110多個都會，僅次于周大福。而17年前，　　截至今年上半年，廖創賓的胡想隻不過在潮汕地區開幾家黃金珠寶連鎖店。其中自營店達470家，
圖爲：廖創賓
比如2011年，合成的傳播力和影響力遠大于廣告投放。　　這種“瘋狂”成了潮宏基之後品牌策略的DNA：大手筆的店鋪裝修，他再一次重金禮聘素有香港立體設計教父之稱的靳埭強與空間設計巨匠梁志小時製造潮宏基VI瑣細第六代店肆形象。
廖創賓又謀劃了外界看來的一次“瘋狂”。成爲GUCCI鍾表珠寶品牌在甯波地區的指定受權零售商。